作品

作品索引:篩選、分區,以及一行項目。
作品索引網站截圖

Horace Tong

作品集作為一套市場推廣系統

2026

這個網站 · 系統、視覺方向及推廣

委託人:Self-initiated,香港

系統

HT.SYS.2026.004Archive plate

已完成項目

系統

合作方式 自發創作

我負責的部分 作品集方向、資訊架構、訪客路徑、視覺方向與製作。

一分鐘讀完

問題
訪客可能來自 Instagram、搜尋結果、轉發的連結,或直接落在某個項目頁。每個人都需要知道自己身在何處,以及這裡還有什麼。作品數量亦持續增加,而單靠一份項目清單,很快就無法自行說明。
我負責的部分
作品集方向、資訊架構、訪客路徑、視覺方向與製作。
改變了什麼
網站收納作品目錄、重複使用的案例結構、帶有子系列的主項目、兩種語言、在出現位置解釋的專業詞彙,以及背後一套小型發佈系統。每個項目都按相同次序說明背景、角色、難題、方向、成果與署名,因此讀者讀懂一個案例之後,閱讀下一個案例不必重新適應。
結果
訪客可以從任何入口找到相關作品,不必離開頁面就能理解一個項目的思考,並在閱讀過程中掌握相關詞彙。行為數據顯示哪些項目能留住注意力、哪些頁面較早被離開,結構亦隨之調整。

傾個項目

路徑:五個環節

  1. 發現

    訪客可能來自 Instagram、搜尋結果、別人轉發的連結,或直接落在某個項目。每個入口都說明得足夠,讓讀者知道自己身在何處,這裡還有什麼。

  2. 定位

    作品按四條線整理:聲音、視覺、系統與空間。每個項目都說明自己屬於哪一條線,以及旁邊還有什麼。

  3. 深度

    一個項目會交代當時的情況、我負責的部分、背後的決定,以及最終成為什麼。足夠讓讀者跟得上思考,然後就停。

  4. 行動

    下一步一直可用,讓仍在決定的人隨時可以走:另一件作品、另一條線、作品本身,或一次對話。走過去不等於離場。

  5. 學習

    哪些作品留得住注意力、哪些頁面較早被離開,以及哪些入口真正有人用。這些匿名模式放在一起看,用來找出結構哪些地方可以更清楚。

背景

這個網站不止用來展示作品。它把項目結構、登陸頁思維、訪客路徑、行為數據與清晰的下一步放在一起,讓不同的人理解作品,並找到與自己相關的部分。目的不是控制瀏覽方式,而是設計一個環境,讓下一個有用的決定更容易作出。

問題

訪客可能來自 Instagram、搜尋結果、轉發的連結,或直接落在某個項目頁。每個人都需要知道自己身在何處,以及這裡還有什麼。作品數量亦持續增加,而單靠一份項目清單,很快就無法自行說明。

思考

訪客首先需要的不是更多作品,而是更清楚知道自己身在何處。當下一個有用的決定更容易作出,就代表結構發揮了作用。

系統

這裡把整個作品集當成一套系統,而不是一堆頁面。問題不是每一頁應該長什麼樣,而是讀者在每一點需要什麼:足夠知道自己身在何處、足夠理解一件作品,以及一條明顯的出路。深度是刻意不均勻的。正在做決定的讀者,一分鐘內得到四個答案;想研究這個網站的讀者,可以一直讀下去。這是主要的結構決定:一個目錄、兩種速度、沒有死胡同。

決定

由此得出三個決定。路徑設計成訪客可以選擇走的路,而不是必須依循的路。專業詞彙在出現的位置解釋,而不是集中在一頁詞彙表。互動數據用來改善結構,而不是引導某一位訪客。

執行

網站收納作品目錄、重複使用的案例結構、帶有子系列的主項目、兩種語言、在出現位置解釋的專業詞彙,以及背後一套小型發佈系統。每個項目都按相同次序說明背景、角色、難題、方向、成果與署名,因此讀者讀懂一個案例之後,閱讀下一個案例不必重新適應。

結果

訪客可以從任何入口找到相關作品,不必離開頁面就能理解一個項目的思考,並在閱讀過程中掌握相關詞彙。行為數據顯示哪些項目能留住注意力、哪些頁面較早被離開,結構亦隨之調整。

網站如何圍繞訪客構成

01

發現

任何一頁都要能夠當作入口。讀者可能憑一個轉發的連結或一個搜尋結果,直接落在一件作品上,從未見過首頁,但仍然需要知道這是什麼。所以每個項目都以同一次序、同一塊簡短的說明牌開頭:這是什麼、年份、我負責什麼,以及一條通往作品本身的連結。落在任何一頁的人,都能在幾行內知道自己身在何處,不必走回起點。

02

定位

作品分屬四條線,而每個項目歸入最能說明它的那一條。不會為令目錄看起來更豐富而重複歸類,讀者亦隨時看得到旁邊有什麼,因此沒有一頁是無處可去的。

03

登陸頁

登陸頁是圍繞一個清晰目的而設的頁面。這裡有幾種頁面在做這件事:首頁負責定位,線頁用來瀏覽某一類作品,項目頁說明一個決定,服務頁說明可以怎樣合作。每一頁都要清楚自己為何存在,而不是每一頁都要促成交易。

登陸頁

圍繞一個清晰目的而設的頁面,讓第一次來到的人知道這一頁是為什麼而設。

04

訪客路徑

這條路是讀者可以走的路,而不是必須依循的路。沒有任何一處被鎖住,亦沒有時限,因此項目、線與頁面可以任意穿越,有用的下一步只是沿途看得見。

05

深度

讀者應該可以留在同一頁,由看見作品走到理解作品:當時的情況、我負責什麼、為什麼作出某些決定、交付了什麼,以及後來改變了什麼。不是每一個內部步驟,而是足夠讓作品被理解。

06

資訊架構

資訊架構是指資訊如何排列,讓讀者知道自己身在何處、下一步可以去哪。在這裡,它包含四條線、可以容納子系列的項目、案例、署名、相關作品與項目類型,排列方式讓不斷增加的作品保持可讀,而不是變成一堆東西。

資訊架構

資訊如何排列,讓讀者知道自己身在何處、下一步可以去哪。

07

內容系統

每個項目頁都依同一次序:背景、角色、難題、方向、成果、署名、相關作品。讀者讀懂一個案例之後,讀下一個不必重新適應版面,而作品愈多,這一點愈重要。

08

解釋作品

專業詞彙在出現的位置解釋,就在它描述的東西旁邊,而不是集中在一頁沒有人會去的詞彙表。藝術指導出現時,下面就跟著一句白話說明。讀者在閱讀途中自然掌握詞彙,過程不打斷。

09

路徑,不是漏斗

一頁的閱讀次序跟隨一條路徑,而不是一個漏斗:發現、興趣、理解、憑證、信任,然後在有人想走的時候走出一步。漏斗不管讀者是否準備好,都會收窄選項。這裡選擇權留在讀者手上,頁面只是讓選項一直看得見。

10

清晰的下一步

讀者隨時可以開啟另一件相關作品、轉往另一條線、深入某個案例、去到作品發佈的地方,或開始一次對話。下一步提供得夠早,讓決定還新鮮的時候它就已經在,並且不會打斷正在閱讀的內容。

11

行為學習

網站記錄匿名的互動:哪些頁面被打開、讀到多遠、停留多久、走了哪一步、案例是否讀到最後、哪些線被探索,以及手機與桌面的分別。目的是看清體驗在哪些地方可以更清楚,而不是追蹤某一個人。這些模式是放在一起看的,而在早期階段,刻意不急於從中得出結論。

行為學習

閱讀匿名的使用模式,例如哪些頁面較早被離開,用來找出體驗在哪些地方可以更清楚。

12

學習

這個結構本來就會改變。新作品、更清楚的名稱,以及一個原來沒有人讀的部分,網站都設計成可以吸納,因此排列可以移動,而不需要重做整個網站。設計、觀察、修正、再設計。

13

網站背後的系統

頁面背後用什麼,不如它令什麼成為可能重要。項目可以重新排序、一個項目可以包含子系列、兩種語言一起撰寫與發佈、一個項目可以先按住或公開,而每個案例都會說明自己屬於什麼。技術是喉管,它回答的問題是:不斷增加的作品,如何保持可讀。

資料來源
  • 網站已經上線,可以直接瀏覽。網站設計與製作的負責人記錄。

    2026-09-25

作品集會持續學習。新的作品與更清晰的行為模式會改變結構,而不需要重做整個網站。設計、觀察、修正、再設計。

  • 項目擁有

    Horace Tong

    自發項目

  • 創作擁有

    Horace Tong

    創作擁有

    • 策略
    • 資訊架構
    • 用戶體驗
    • 視覺方向
    • 內容系統
    • 開發
    • 市場推廣系統

頁面照片選自項目檔案,未必由作者拍攝。

可能你會想問

是否要重做整個網站?

不必。訪客需要的通常是更清楚的排列,而不是新的外表:有哪些頁面、每頁負責什麼、一個項目如何被閱讀、讀者下一步可以去哪。若問題出在排列本身,單靠重做並不會解決。

如果我已經有設計師或開發者呢?

可以只接其中一部分,與現有團隊並行。結構、資訊架構、訪客路徑與內容系統可以先決定,或獨立於實作進行,並以施工方可以直接使用的形式交付。

如果我自己都未確定網站需要什麼?

這通常正是工作的一部分,而不是等待的理由。第一階段可以先處理對象、資訊、優先次序與路徑,之後才決定要建什麼,而這一步比實際製作小。

這算是設計還是市場推廣?

兩者都涉及,但兩者都不是主題。主題是讀者做了什麼:從哪裡進來、明白了什麼、下一步作出哪個決定。視覺方向與推廣結構只是回答這個問題的兩種方式。

這套思考可以用在哪裡

作品集是一套市場推廣系統,不是展覽:先定位,再安排訪客的路徑。任何要令人在短時間內明白的服務,都可以這樣做。

想做類似的項目?

說說你想做什麼,這件作品會一併帶入查詢,方便參考。